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承秦強化考核力度推動年度目標任務高效優質完成
作 者:金波
來 源:承秦
添加時間:2019-03-21

3月19日承秦出台《2019年度重點工作任務目標分解》,對各部室、單位目標進行了明確,為強化工作的落實力度,承秦製定三項措施,確保各項任務指標按期保質保量完成。

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一是進一步完善目標考核體係。修訂完善目標責任考核辦法,堅持年度目標、班子和幹部“三位一體”考核模式,讓考核與績效掛鉤、選人與用人緊密結合;二是加大考核工作力度。人力資源部作為考核工作的主管部門,要以認真負責的態度,紮紮實實地開展工作,注意收集平時第一手資料,善於解決考核工作中出現的新情況、新問題,讓幹出成績的單位和員工有回報,讓目標考核成為推動發展的“推進器”,評價工作的“度量衡”,促進工作作風改變的“風向標”;三是注重考核結果運用。以考核作為量化的目標的重要手段,也在作為培養幹部、鍛煉幹部、識別幹部、選拔幹部的一種手段。

       通過對工作狀況進行監督管理和自我測評,激勵廣大幹部員工更好的履職盡責,把大家的心思和精力用到幹事創業上來,不斷提高工作效率。


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